北化研究院集團(tuán)慶陽化工黨委書記、董事長 楊世澤:
履行保軍強(qiáng)軍使命 向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)進(jìn)發(fā)

　　集團(tuán)公司黨組書記、董事長焦開河在集團(tuán)公司2019年工作會議上所作的《不忘初心，牢記使命，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展新局面》的工作報告，是一份導(dǎo)向明確、求真務(wù)實(shí)、催人奮進(jìn)的報告，具有極強(qiáng)的政治性、時代性和針對性，是引領(lǐng)全系統(tǒng)特別是慶陽化工干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，履行好強(qiáng)軍首責(zé)，推動高質(zhì)量發(fā)展，朝著“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”對標(biāo)進(jìn)發(fā)的綱領(lǐng)性文件和行動指南。

　　向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)進(jìn)發(fā)，要瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略導(dǎo)向，做好頂層設(shè)計。嚴(yán)格遵循新時代兵器工業(yè)集團(tuán)“履行好軍工集團(tuán)的強(qiáng)軍首責(zé)，承擔(dān)好國有重點(diǎn)骨干企業(yè)的歷史使命”的戰(zhàn)略定位和“以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把貫徹落實(shí)黨中央決策部署作為最高戰(zhàn)略，以履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推動高質(zhì)量發(fā)展為工作主線，努力建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的發(fā)展方針，在科學(xué)認(rèn)識所處歷史方位、客觀分析有利條件和不利因素的基礎(chǔ)上，我們作出“現(xiàn)在是慶陽化工離解困發(fā)展、離扭虧為盈最接近的時候”的重大判斷，系統(tǒng)謀劃出實(shí)現(xiàn)慶陽化工轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布局，明確了打基礎(chǔ)、上臺階、進(jìn)入良性發(fā)展“三步走”整體方案，堅(jiān)守一個責(zé)任、實(shí)現(xiàn)軍民兩旺、軍品三業(yè)并舉、建設(shè)四個能力、民品五子登科“12345”發(fā)展路徑，強(qiáng)軍興企、育民增效、夯基提質(zhì)、創(chuàng)新開放、和諧共享“20字”發(fā)展理念，努力建設(shè)國內(nèi)一流、行業(yè)一流現(xiàn)代化特種化工企業(yè)“雙一流”發(fā)展方向，并以時不我待的緊迫感，從實(shí)際出發(fā)，加緊構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系、責(zé)任體系和考核體系。

　　向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)進(jìn)發(fā)，要全面完成第一步“打基礎(chǔ)”首戰(zhàn)之年各項(xiàng)任務(wù)。2019年，是慶陽化工聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)奮力開拓、闊步前行的新起點(diǎn)，首戰(zhàn)成效決定著今后的基調(diào)和走向。我們按照集團(tuán)公司總要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，圍繞履行強(qiáng)軍首責(zé)和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，將不遺余力地打贏“3+2”戰(zhàn)役，即打贏以完成主業(yè)交付任務(wù)、重點(diǎn)科研任務(wù)為重點(diǎn)的裝備保障攻堅(jiān)戰(zhàn)，打贏以壓縮老舊富余產(chǎn)能、掌握核心生產(chǎn)線自動化連續(xù)化技術(shù)、強(qiáng)化能力建設(shè)為重點(diǎn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)，打贏以加強(qiáng)全面預(yù)算管理、削減帶息負(fù)債規(guī)模、強(qiáng)化成本費(fèi)用和風(fēng)險管控、降低能源消耗為重點(diǎn)的提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，打贏以人事制度改革、組織機(jī)構(gòu)改革、薪酬分配改革、運(yùn)營模式變革為重點(diǎn)的全面深化改革持久戰(zhàn)，打贏以加強(qiáng)制度建設(shè)、質(zhì)量安全環(huán)保管理、職工隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)的強(qiáng)化管理持久戰(zhàn)，全面完成好黨中央、集團(tuán)公司、北化研究院集團(tuán)交付的強(qiáng)軍強(qiáng)企戰(zhàn)略任務(wù)，全面履行好國有企業(yè)“六個力量”使命擔(dān)當(dāng)。

　　向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)進(jìn)發(fā)，要把“提升職工幸福指數(shù)”放在首要位置。隨著思維方式和利益訴求發(fā)生深刻變化，歷史遺留和改革進(jìn)程中產(chǎn)生的問題和矛盾會不斷顯現(xiàn)，我們要從完善制度入手，建立矛盾調(diào)處機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，最大限度地消除職工群眾心理失衡的外部誘因，維護(hù)好企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)組織作用，按照強(qiáng)“三性”、去“四化”目標(biāo)要求，扎實(shí)開展“當(dāng)好主人翁、建功新時代”主題勞動和技能競賽、群眾性合理化建議活動，切實(shí)維護(hù)職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益和民主政治權(quán)利，深化“送溫暖”、“手拉手結(jié)對子”、“金秋助學(xué)”等關(guān)愛行動，不斷開創(chuàng)職工和企業(yè)同心同德、共進(jìn)共贏的良好局面。

　　慶陽化工解困發(fā)展已到了滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，我們一定不負(fù)眾望，攜手同心，把既定的措施落地落細(xì)落實(shí)，堅(jiān)定不移地履行好保軍強(qiáng)軍首責(zé)，義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起創(chuàng)業(yè)興業(yè)重任，用我們勤勞的雙手把企業(yè)想高質(zhì)量發(fā)展、盼高質(zhì)量發(fā)展的夢想變成現(xiàn)實(shí)。